受美关税影响 英国4月国内生产总值低于预期

在2025年SNEC国际太阳能光伏与智慧能源(néngyuán)展会现场，一场关于(guānyú)能源未来的(de)深度对话正在上演。过去(guòqù)十年，光伏与储能已从“替补能源”跃升为“主力电源”。然而，行业的飞速发展也带来了挑战：竞争渐趋白热化，政策驱动(qūdòng)让位于市场驱动，单一技术比拼进阶为系统价值博弈——光储行业的未来，将迎来怎样(zěnyàng)的变革？深耕新能源行业28年，阳光电源于6月12日(rì)举办“价值进化”主题PhD Talk，现场探讨了穿越行业周期的破局之道。 光伏产业升级：从“单项成本竞赛”到“系统(xìtǒng)价值博弈” 当前，光伏(guāngfú)产业在高速增长中面临一道“甜蜜的烦恼(fánnǎo)”：装机量激增与电网消纳能力的矛盾日益突出。光伏与储能深度融合的系统(xìtǒng)价值挖掘，已成为(chéngwéi)产业不可逆转的潮流(cháoliú)。智汇光伏创始人王淑娟在“跨越LCOE边界，解码光伏逆变器的系统价值革命”专场上直指这一核心课题。 这一(zhèyī)转型背后，是整个光伏产业经历了深刻蝶变：从(cóng)(cóng)替补变为主力能源，从"廉价发电"转向(zhuǎnxiàng)"可靠(kěkào)供电"。电力规划设计总院副总工程师王霁雪指出：光伏在电力系统中的(de)占比已接近30%，未来将会更高，必须优先解决“保供、安全与低成本消纳”的矛盾。除了技术创新，也需要政策、行业和企业多方协同推动长期体制、机制改革，实现系统经济性和可靠性的平衡。 阳光电源地面光伏首席专家潘年安表示，面对新战场、新要求，逆变器作为系统的“智能中枢”和(hé)电力桥梁(qiáoliáng)，已经从过去的“独木桥”进化到“立交桥”。阳光电源率先对逆变器进行了五重系统价值重构，打造“全(quán)天候经济、全场景可靠、全链路安全(ānquán)、全周期智维、全网况构网”的5A融合(rónghé)解决方案。 此次展会发布的两款(liǎngkuǎn)新品1+X 2.0模块化逆变器和大功率组串逆变器，正是(zhèngshì)基于5A融合理念打造的。 潘年安一语点破当下产业竞争的本质：“光伏行业发展规则已经(yǐjīng)改变，从比拼单项设备成本的‘短跑’，升级为竞逐系统整体价值(jiàzhí)的‘全能赛’。”作为逆变器(nìbiànqì)起家的龙头企业，阳光电源推出全线(quánxiàn)99%效率的逆变器、首个(shǒugè)1500V逆变器、再到首个分体式模块化逆变器、首个400kW+大功率(dàgōnglǜ)组串逆变器等等，持续通过技术革新与产品升级，以“长期主义”助力光伏电站实现系统价值革命。 储能深度变革：平台化战略应对多元价值需求(xūqiú) 2024年全球储能装机量激增近90%，在规模扩张的同时，储能产业正经历(jīnglì)新一轮转型。高工产业研究院院长高小兵指出，储能行业不是“短跑竞赛”，而是长期“马拉松”——只有兼具持续(chíxù)价值创造能力和抗周期(zhōuqī)韧性的企业(qǐyè)才能穿越寒冬，主导未来市场。 阳光(yángguāng)电源储能业务负责人(fùzérén)蔡壮指出，全球储能需求因区域和场景差异呈现多元化趋势，单一标准化产品已难以满足多区域全场景市场需求。储能已进入(jìnrù)多元化价值时代，“平台化”是必然路径。 基于近20年的技术积淀与全球项目经验，阳光(yángguāng)电源推出PowerTitan3.0 AC智储平台。该平台通过电化学电力电子电网等底层(dǐcéng)技术重构(zhònggòu)多个模块化功能集群，根据场景需求实现灵活组合应用，并整合全链检测、智能智造、全景仿真(fǎngzhēn)、全景实验及全球应用数据五大支撑平台，构建了“仿真-制造-验证-创新”的闭环体系。蔡壮强调，真正的平台化超越了产品模块化，是(shì)技术、产品与数据的深度沉淀。阳光电源以(yǐ)底座化技术、模块化产品和大规模数据，引领行业进入平台化时代(shídài)，旨在(zhǐzài)实现安全、性能、成本与周期的综合优化，重绘(zhònghuì)储能底层代码、夯实能源基座，为客户(kèhù)提供更可靠、安全、智慧、高效与敏捷的服务。 阳光电源海外(hǎiwài)电网(diànwǎng)专家Priank Cangy从(cóng)全球视角阐述了(le)平台化战略的必要性。他指出，储能(chǔnéng)已成为电网支撑的关键要素。客户更关注系统在真实电网事件(shìjiàn)中的响应能力、市场灵活性及可运维性。阳光电源提出的“Grid to Cell”理念，强调从电网实际需求出发构建电池系统，将静态硬件转化为动态系统，以应对电网的快速变化。 光储(guāngchǔ)融合趋势下，回归价值，才能穿越周期 在光储(guāngchǔ)融合加速演进、行业竞争日趋激烈的(de)当下，简单的规模扩张已(yǐ)不足以应对复杂(fùzá)的市场变化和长周期挑战。唯有深刻回归价值本质——即通过技术创新与系统优化，持续(chíxù)提升光储系统的度电成本效益、电网支撑能力和全生命周期收益——企业才能构筑坚实的竞争壁垒，实现稳健的可持续发展，穿越产业周期波动。 然而，实现这一“价值回归”绝非易事，来自(láizì)VDE的可再生能源(zàishēngnéngyuán)全球业务发展总监，Patrick Zank提到这对企业(qǐyè)提出了极高的综合能力要求：深度设备理解与重构能力；强大(qiángdà)的系统级分析与协同优化能力；构建生态闭环与价值服务转型能力。 阳光电源持续引领光储价值(jiàzhí)进化，保持领先半步的创新，源于四大核心(héxīn)优势：28年行业深耕积累深厚认知与技术(jìshù)沉淀(chéndiàn)；“三电技术”底座实现全链条技术贯通；强大数据资产构筑技术壁垒；创新飞轮驱动实现从“做产品”到(dào)“建生态(shēngtài)”的战略升维。在全球能源转型(zhuǎnxíng)的“无人区”，阳光电源以技术创新(jìshùchuàngxīn)为笔，以系统价值为墨，正在绘制光储融合的新蓝图。从光伏到储能，从设备到生态，其引领的不仅是一次技术革命，更是一场从“规模扩张”到“价值共生”的产业范式革命——这，正是光储价值进化论的核心要义。