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“劳模”父子全球卖蟹

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“劳模”父子全球卖蟹

“劳模”父子全球卖蟹

在“中国螃蟹之乡”泗洪,孙(sūn)永军、孙翔宇父子用35年时间,将洪泽湖大闸蟹送上(sòngshàng)十几个国家的餐桌,带动200多养殖户年增收超10万元。父子俩由此都获得"宿迁市(sùqiānshì)劳动模范"称号(chēnghào),成为乡村振兴的一面旗帜。

通过我们观察,今年脱壳期跟(gēn)去年同期比,提前了几天。根据这种情况(qíngkuàng),今年螃蟹可能会迎来一个丰收之年。

5月8日上午,孙永军和往常一样,在蟹塘中查看蟹苗长势和脱壳情况。泗洪水资源丰富,螃蟹养殖有着得天独厚的优势。35年前(niánqián),孙永军从100亩蟹塘起步,踏上了(le)(le)水产养殖与销售(xiāoshòu)的征程,并将螃蟹出口作为主要业务方向。2002年,孙永军注册成立了泗洪县绿康洪泽湖大闸蟹股份有限公司(yǒuxiàngōngsī)。

泗洪县绿康洪泽湖大闸蟹股份有限公司董事长(dǒngshìzhǎng) 孙永军

当时也是带着我们泗洪的一些养(yǎng)殖户,养高品质生态蟹(xiè),走高端的消费层次,引领大家共同致富。

做第一个吃螃蟹的人并非易事(bìngfēiyìshì),从内销转出口,困难不断,市场开拓、品质把控、国际标准对接等问题接踵而至(jiēzhǒngérzhì),但孙永军从未退缩。

泗洪县(sìhóngxiàn)绿康洪泽湖大闸蟹股份有限公司董事长 孙永军

各个国家(guójiā)出口的标准和技术壁垒都(dōu)是不(bù)一样的。我们养殖的大闸蟹,不但要符合我们国家的食品安全法,也要符合各个国家和地区他们所需求的标准。

出口螃蟹还面临高额的检测费用,如果(rúguǒ)让养殖户自掏腰包,肯定不乐观。2018年,孙永军牵头成立(chénglì)了行业协会,搭建(dājiàn)水产养殖服务平台,实现资源共享,由企业牵头承担检测费用。协会成员从原来的十几户发展到现在的两百多户,还吸纳(xīnà)了周边市县的养殖户。

泗洪县康源水产科技养殖协会成员(chéngyuán) 王恒存

5两的公蟹,市场(shìchǎng)上价格应该(yīnggāi)在50块钱(一斤)左右,我们卖给绿康公司(协会)应该在90块钱,甚至还要多。我当时算了(le)一笔账,进了(协会)以后,效益(年增长)应该在10万元还多。

在(zài)父亲的(de)言传身教下,年轻有活力、思维活跃的孙翔宇,也在几年前投身螃蟹养殖行业。他不断引进新技术,实现对养殖环境的24小时实时(shíshí)监测,同时还为养殖户提供水质检测、藻类检测、养殖指导,积极拓展电商销售渠道,进一步提升品牌知名度和市场占有率(shìchǎngzhànyǒulǜ)。

泗洪县绿康洪泽湖(hóngzéhú)大闸蟹股份有限公司总经理 孙翔宇

不管你人(rén)是在(zài)天南海北,通过手机就可以看到塘口是什么样的情况,包括全天候的气温、溶解氧(róngjiěyǎng)、PH值,通过手机可以一键打开增氧机。

父子俩不仅专注于产业发展,还积极履行社会责任。家乡(jiāxiāng)的渔民响应国家号召陆续上岸,他们第一时间提供帮扶,协调低息贷款、提供技术指导,帮助渔民顺利(shùnlì)转型,父子俩先后被(bèi)授予“宿迁市(sùqiānshì)劳动模范”称号。

泗洪县绿康洪泽湖大闸蟹股份有限公司董事长 孙永军(sūnyǒngjūn)

我们现在出口的国家(guójiā)和地区有十来个(shíláigè),一年出口量大概在250~300吨,出口创汇基本上是在700~800万美元。

融媒体编辑(biānjí):高雅 杨雅竹

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